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라인 도급

컨베이션벨트 형태의 제조 현장에서 자재투입->조립->검사->포장 등의 공정을 직접수행

공정 도급

일부 공정을 도급 운영하는 방식으로 포장공정, 자재운반, 검사, 설비보전 등의 공정을 직접 수행, 포장공정도급, 준비공정도급, 자재운반도급, 검사공정도급, 설비보전도급, CELL형식도급

  • 컨베이어벨트 형태의 제조 현장에서 자재투입 -> 조립 -> 검사 -> 포장 등의 공정을 직접 수행 일부 공정을 도급 운영하는 방식으로 포장공정, 자재운반, 검사, 설비보전 등의 공정을 직접 수행, 포장공정도급, 준비공정도급,자재운반도급, 검사공정도급, 설비보전도급, CELL형식 도급

    • • 생산물량 및 작업계획에 따른 인력 수급
      • 초기 공정별 작업특성 및 숙련도를 고려한 인력 운용
      • (T/O보다 20~30%)
      • 인력운용(배치)계획서 및 채용계획서

    • • 독자적인 인사제도 시행 (취업규칙, 인사규칙 및 인사발령) 취업규칙 비치
      • 근로자명부 및 근로계약서 작성 비치
      • 상벌규정(해고/징계) 및 적용(인사위원회) 등

    • • 생산작업, 지시감독 전달 체계의 독자성 확보 (독립적인 업무지시 및 결과 평가 시행)
      • 업무수행 방법 및 결과 평가 시행
      • 출근부, 작업의뢰서/지시서, 업무수행평가서

    • • 연차, 연장/야간/휴일근로자 지시 및 안전/ 보건관리 자체 수행
      • 노사협의회 (설치 및 신고, 조직도, 회의록, 노사협의회 운영)

  • 소요자금 조달 및 자급책임과 법률상의 사업주체임을 확보할 필요 있음. 또한 도급은 일의 완성도에 따르므로, ‘도급비 산출’에 있어 생산량에 따라 정산 및 지급하여야 함.

    • • 도급비 산정시 물량(생산량) 에 따른 정산 및 계약서에 의한 사전 결정
      • 직원들에게 지급되는 금품종류 및 지급액, 지시결정
      • 단가합의서, 도급비 청구내역서, 도급비 산출내역서

    • • 4대보험 가입
      • 유실공소, 보전에 대한 사항 계약서 포함

    • • 임금규정 및 지급 기준, 임금대장(통상임금 항목 구분) 직군/직급별
      직무분석을 통한 임금기준 확립 금품(입금 외, 기타) 및 퇴직금, 성과금
      지급기준 확립 연장/야간 휴일근로 및 연월차 정산 및 지급방법 결정

    • • 기계 / 설비 / 기자제의 유/무상 재공에 따른 사용대차 약정서 체결

    • 01.

      생산/제조 도급 의뢰/협의

      - 추진 현황 및 일정 등 협의

    • 02.

      현장분석

      - 제조사양 / 방법 / 설비 / 특성 /품질 생산성 등 분석

    • 03.

      기획

      - 제안서 / 단가제출 제안서(가동/공정/작업분석, 표준시간산출/설비능력/유실내용/평균인원/생산량)단가 (임률 산출, 개당 단가)

    • 04.

      계약체결 / 일정협의

      - 계약(법적 문제없는 완전 제조위탁도급 계약)일정(협의체 구성, Set up 일정, 관리 Point 등 협의)

    • 05.

      관리자 컨설팅 교육

      - 생산관리자, 생산인력 소싱 면접/교육 등 실시

    • 06.

      관리자 배치

      - 관리자 현장 배치 점검

    • 07.

      시범 운영

      - 생산 도급 전(煎) 일정 준비기간(15~3개월) 시범 운영

    • 08.

      관리자 컨설팅 교육

      - 추진 현황 및 일정 등 협의

    • 09.

      관리자 배치

      - 일별 / 월별 / 분기별 / 연도별 운영결과, 평가후 조정

    • 준비단계

      • 현장 관리자 컨설팅 교육
      • 인력 채용계획 및 관리방안 컨설팅 ‘갑’과 ‘을’의 긴밀한 협력 구축

    • 도입단계 (1단계)

      • 원청사의 지도와 협조 속에 기능 습득
      • 표준 작업에 준한 작업 지도
      • 개인별 작업 숙련도 및 자질 파악

    • 숙련단계 (2단계)

      • 공정별 작업 재배치를 동한 다기능, 숙련도 배양
      • 도급 운영시 문제점 List up / 협의
      • 라인 자체 운영 (생산 / 품질 / 인사관리 / 기타)
      • 현장 교육 실시 (품질, 원가, 생산성, 안전, 환경)

    • 완성단계 (4단계)

      • 개인별 숙련도 향상에 따른 생산성 향상 컨설팅
      • 작업 공정 개선을 통한 생산성 향상 컨설팅
      • 목표달성에 대한 인센티브 부여 컨설팅

도급/업무위탁

도급 업무 위탁이란?

시리우스는 고객사에 특화된 전문적인 아웃소싱 서비스를 수행함으로써 고객사는 물론 조직의 슬림화를 꾀하고 기업 관리비용이 최소화되어 절감된 비용을 핵심 분야에 투자함으로써 기업의 경쟁력을 강화시켜드리고 있습니다.